Kolaborasi Stakeholder’s Dalam Penyelenggaraan Corporate University Pada Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Sulawesi Selatan
Abstract
Konteks penelitian ini yakni mengalisis kolaborasi BPSDM Provinsi Sulawesi Selatan sebagai stakeholder’s penyelenggaraan Corporate University sebagai upaya mengatasi keterlambatan pegawai dalam proses pembelajaran pada Perguruan Tinggi secara konvesional. CorpU sebagai sarana dalam menjawab tersebut telah mengembangankan produk, diantaranya Class Learning, e-Learning, Blended Learning, Coaching/Mentoring, Culture Change, Knowledge Management System, on the job training, knowledge sharing, knowledge management working group, dan community of practice. Sebuah tanntangan yang membutuhkan peran dan kolaborasi dalam meningkatkan kompetensi aparatur sipil negara di masa digital saat ini. Corpu dengan model pembelajaran yang lebih cepat dengan metode pembelajaran mandiri didukung teknologi informasi mampu membangun kolaborasi antar pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan dengan stakeholders, terutama pada seluruh lembaga pendidikan tinggi. Jenis penelitian ini yakni penelitian lapangan sebagai bahan analisis untuk mengetahui kolaborasi stakeholder’s dalam penyelenggaraan Corporate University pada BPSDM Provinsi Sulawesi Selatan. Metode penelitian ini dengan menggunakan metode penelitian kualitatif untuk memahami kesiapan seluruh komponen penyelenggaraan ASN mengenai Corporate University. Temuan penelitian menjelaskan (1) pengembangan pegawai dilihat tingkatan strategi Corporate University sebagai bagian dari strategi organisasi. (2) Pemimpin sebagai guru dalam menjalankan organisasi, pembelajaran, operasi, dan kemitraan. (3) Sejajarkan dalam melaksanakan tujuan organisasi untuk mendukung misi dan strategi organisasi. (4) Peningkatan kinerja pegawai dengan dukungan teknologi dalam peningkatan kompetensi ASN melalui pembelajaran yang terintegrasi
References
Ali, Abbas. (2009) Business and Management Environment in Saudi Arabia: Challenges and Opportunities for Multinational Corporations. Routledge.
Almatrooshi, B., Singh, S. K., & Farouk, S. (2016). Determinants of organizational performance: a proposed framework. International Journal of Productivity and Performance Management, 65(6), 844-859.
Asfiah, F., Ruslan, M., & Chahyono, C. (2021). ANALISIS EFEKTIVITAS PROGRAM PENYELENGGARAAN DIKLAT KANTOR PPSDM KEMENDAGRI REGIONAL MAKASSAR TERHADAP KINERJA ASN. Indonesian Journal of Business and Management, 3(2), 89-97.
Baker, P., Simon, R. I., Williams, J. J., Strickland, R., Rodriguez, R., Lofty, J., ... & Feldstein, R. (2001). Beyond the corporate university: Culture and pedagogy in the new millennium. Rowman & Littlefield.
Barus, N. (2021). Transformasi Ppsdm Aparatur Perhubungan Menuju Corporate University. Jurnal Ilmiah Edunomika–Vol, 5(01).
Fauziah, N. M., & Prasetyo, A. W. (2019). ASN Corporate University: Sebuah Konsep Pendidikan dan Pelatihan Pada Era Disruptif. Civil Service, 13(2), 51-62.
Helmi, A.F., & Elita. (2013). Efikasi Diri, Sistem Imbalan, dan Berbagi Pengetahuan: Meta-analisis. Bulletin Psikologi, Vol.21, No.1.
Hoof, B. V. D., Ridder, J. D., & Aukema, E. (2004). The eagerness to share: Knowledge sharing, ICT and social capital. Working Paper, Amsterdam School of Communication Research, University of Amsterdam, The Netherlands.
Johnson, B., Kavanagh, P., & Mattson, K. (2003). Steal this university: The rise of the corporate university and the academic labor movement. Psychology Press.
Joo, Y. J., Lim, K. Y., & Kim, S. M. (2012). A model for predicting learning flow and achievement in corporate e-learning. Journal of Educational Technology & Society, 15(1), 313.
Kadir, N. (2015). Perusahaan “Antara Praktek Bisnis DAn Praktek Sosial” (Studi Penerapan Corporate Social Responsibility di Indonesia). Jurnal Dakwah Tabligh, 16(1), 20-30.
Karim, A. (2019). Pengaruh Tagline Iklan Versi “Axis Hits Bonus” Dan Brand Ambassador Terhadap Brand Awareness Kartu Axis (Studi Pada Mahasiswa STIE Amkop Makassar). Movere Journal, 1(1), 1-13. https://doi.org/10.53654/mv.v1i1.28
Karim, A., Musa, C. I., Sahabuddin, R., & Azis, M. (2021). The Increase of Rural Economy at Baraka Sub-District through Village Funds. The Winners, 22(1), 89-95. https://doi.org/10.21512/tw.v22i1.7013
KEMENTERIAN KEUANGAN CORPORATE UNIVERSITY MENTERI KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA, Keputusan Menteri Keuangan Nomor 974/KMK.01/ 2016 tentang Inisiatif Strategis Program.
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. (2020). Jawa Barat Jadi Contoh Corporate University, Ubah Paradigma Pendidikan ASN. menpan.go.id: https://www.menpan.go.id/site/berita-terkini/jawa-barat-jadi-contoh-corporate-university-ubah-paradigma-pendidikan-asn.
Maddatuang, B., Syukur, A., & Karim 3rd, A. (2021). The Role of BUMDes in Sustanaible Economic at Enrekang Regency. Indian Journal of Economics and Business, 20(2). https://doi.org/10.5281/zenodo.5409603
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2005). Manajemen Sumber daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Margherita, A., & Secundo, G. (2011). The stakeholder university as learning model of the extended enterprise. The Journal of Management Development, 30(2), 175-186.
Matzler, K. (2008). Personality Traits and Knowledge Sharing. Journal of Economic Psychology.
Noe, R. (2010). Employee training and development (5th ed). New York: McGraw-Hill Irwin.
Peraturan Gubernur Sulawesi Selatan Nomor 58 Tahun 2020 tentang Aparatur Sipil Negara Corporate University Provinsi Sulawesi Selatan.
Peraturan Pemerintah (PP) tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil.
Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2020 tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Aparatur Sipil Negara.
Peraturan Pemerintah (PP) NO. 101, LN. 2000 No. 198, TLN No. 4019, LL SETNEG: 12 HLM. Peraturan Pemerintah (PP) TENTANG Pendidikan Dan Pelatihan Jabatan Pegawai Negeri Sipil.
PerLAN No 10 tahun 2018, Jakarta. Indonesia.
Rahmat, P. S. (2019). Strategi Belajar Mengajar. PT. Scopindo Media Pustaka.
Rolfe, G. (2012). The university in dissent: Scholarship in the corporate university. Routledge.
Saputra, D. P., & Kurniawansyah, F. (2020). Tantangan BKD Kota Malang Dalam Menyiapkan ASN Di Era Digital. Prosiding Simposium Nasional''Tantangan Penyelenggaraan Pemerintahan di Era Revolusi Indusri 4. O", 1320-1350.
Saputra, Hadi. (2017). Azas penyelenggaraan kebijakan dan Manajemen ASN. Jakarta. Indonesia.
Satori, D. & Aan Komariah. (2009). Metodologi penelitian kualitatif.
Savitri, R., & Ahmad, M. P. Y. (2020). Faktor-Faktor Pendorong dan Penghambat dalam Penyelenggaraan Pengembangan Kompetensi ASN di Era Adaptasi Kebiasaan Baru. Konferensi Nasional Ilmu Administrasi, 4(1), 21-26.
Senge, P. (1990). The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization. New York: Doubleday/Currency.
Sholeh, M., & Kurniawan, E. (2011). Rancang Bangun Aplikasi Start Menu Live USB untuk Menjalankan Aplikasi Portable. Jurnal Teknologi, 4(1), 14-20.
Sidabutar, V. (2020). STUDY ON THE APPLICATION OF THE CORPORATE UNIVERSITY IN THE COMPETENCE DEVELOPMENT OF STATE CIVIL SERVICE APPARATUS. Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja, 46(1), 255-270. https://doi.org/10.33701/jipwp.v46i1.814
Sontaite, M., & Bakanauskas, A. (2011). Measurement model of corporate reputation at higher education institutions: Customers’ perspective. Organizacijø Vadyba: Sisteminiai Tyrimai, (59), pp. 115-130.
Sutmasa, Y. G. (2019). Etika ASN Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Negara. Jurnal Ilmiah Cakrawarti, 2(1), 19-29.
Syamsuddin, I., Muhammad, P. N., & Karim, A. (2022). Analisis Kinerja Anggaran Belanja pada Komisi Pemilihan Umum Provinsi Sulawesi Barat Tahun 2018-2020. YUME: Journal of Management, 5(2), 170-177.
Undang-Undang (UU) No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara. Jakarta, Indonesia.
Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2015 tentang Pengesahan Perjanjian Ekstradisi antara Republik Indonesia dan Republik Sosialis Viet Nam (Extradition Treaty between the Republic of Indonesia and the Socialist Republic of Viet Nam). Jakarta, Indonesia.
Wierz, J., & Morrison, H. (2000). Große Kunst in Kinderhand: Farben und Formen großer Meister spielerisch mit allen Sinnen erleben. Ökotopia-Verlag.
Copyright (c) 2022 Jurnal Widyaiswara Indonesia
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan naskahnya pada jurnal ini setuju dengan beberapa hal berikut ini:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan hak publikasi pertama pada jurnal ini dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan memberikan pengakuan kepengarangan publikasi awal pada jurnal ini.
- Penulis dapat mengadakan perjanjian kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan mencatumkan sumber publikasi awal pada jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman naskah pada jurnal ini, karena hal itu dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.
